Certina
Новичок
- Регистрация
- 7 Ноя 2019
- Сообщения
- 5,797
- Реакции
- 105,816
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
Управленческий учет — это головная боль как для руководителей, так и для бухгалтера. Для руководителей проблема в том, что они хотят получить данные для принятия управленческих решений, но не могут. Для бухгалтера головная боль — в том, что от них нужны дополнительные трудозатраты.
Самое главное! Собственники готовы платить за управленческие отчеты больше, чем за налоговые. Потому что именно "управленка" необходима для роста и развития бизнеса.
Дадим пошаговый алгоритм настройки управленческих отчетов и покажем, как их встроить в ваш повседневный учет, чтобы не перерабатывать, но при этом получать реальную картину для ведения бизнес.
Наш курс - не про трансформацию бухотчетности по МСФО. Мы разбираем практическую методику отчетов для малого и среднего бизнеса.
На нашем курсе вы научитесь составлять самые важные управленческие отчеты. Они покажут владельцам бизнеса, куда уходят их деньги и как заработать их больше.
Программа курса
1. Основы управленческого учета
1.1. Зачем бухгалтеру осваивать управленческий учет? (7:34)
1.2. В чем ценность управленческой отчетности? (5:19)
1.3. Структурирование доходов – важная часть управленческого учета (7:28)
1.4. Детальное структурирование расходов (7:51)
2. Настройка аналитики
2.1. Настройка аналитики доходов (4:42)
2.2. Настройка аналитики прямых расходов (5:37)
2.3. Настройка аналитики косвенных расходов (4:24)
2.4. Настройка аналитики банка и кассы (8:01)
3. Составляем отчеты
3.1. Отчет о движении денежных средств (4:29)
3.2. Отчет о прибылях и убытках (5:23)
3.3. Управленческий баланс (4:41)
3.4. Прочие аналитические отчеты (2:35)
Скачать:
Последнее редактирование модератором:
